M. Aymérou Gningue cite parmi les difficultés de la Société africaine de raffinage qu’il dirige la mission de service public. « Le gouvernement nous a instruit depuis pratiquement trois ans de vendre du combustible à la Senelec. Or, les difficultés de la Senelec impactent fortement sur la vie de la Sar. Nous vendons du produit à la Senelec, mais il se trouve qu’aujourd’hui, au moment où je vous parle, nous avons un encours au niveau de la Senelec qui représente plus de 50 milliards. 50 milliards de F Cfa, ce n’est pas rien, dont pratiquement 28 milliards sont échus. Ce sont des difficultés que nous supportons. C’est un coût de service public que nous supportons, mais qui est très lourd », s’est plaint le Pca de la Sar.

En dehors de cette contrainte de mission de service public, « la Sar est une société qui est pénalisée déjà par la vétusté de se installations et par sa capacité à raffiner du pétrole. C’est une raffinerie de un million de tonnes, ce qui dans le monde dans lequel nous évoluons ne représente pas grand-chose. Cela ne couvre que 50% des besoins du marché intérieur. Nous nous battons pour porter cette capacité à 3 millions de tonnes et nous y travaillons. Nous avons aussi un programme qui pourrait nous permettre très rapidement, avec des investissements mineurs, d’arriver à porter la capacité à 1,5 million de tonnes, soit 75% de nos besoins intérieurs », renseigne M. Gning, en marge d’un match de football qu’il présidait à Médina Dakhar ce week-end.